Lee Li:
God's divine will:
Why Gdrive? 就如同造物者創造免費的空氣、陽光、水及土地等給人類等生物生理需求使用一樣,人們不用去製造這些生命生存的必需要素,造物者本以為人們會把剩下來的能量與時間去追求與造物者同等級的Joy(因為 Joy > Happy),但時下的人大多走上歧途去追求世俗的Happy,現在卻搞出一個新世紀經濟大恐慌,到目前人們還不知道這次經濟大恐慌的真正原因所在。
造物者現在若不出手拯救依祂特徵製造出來的人們,這些奇怪的人們極可能近期內逐漸會忘記了要如何呼吸空氣、如何曬陽光、如何喝水及如何站在土地上,甚至他們還要拼命地去工作賺錢,然後拿錢去學校或補習班學習如何呼吸空氣、如何曬陽光、如何喝水及如何站在土地上。
Japan's Lessons:
20年前日本經濟活動幾乎征服全球,尤其汽車、機械及電子應用等產品的生產力與成本效益大幅提升,使美國西方等國家當時的產業營運幾乎被擊潰。還好,美國及時把其國防部的秘密發展已達初步成熟的網際網路開放給政府及民間等使用,並大力加以推廣,使得美國整個國家全面性的提高生產力與成本效益等管理績效,這就好像二次世界大戰時,美國被迫在日本長崎、廣島投下初步研發成功的原子彈一樣,迫使日本(含台灣)無條件投降,並且被改造成為西方民主陣營的一員。
China's without merit:
很不幸的,歷史又再次重演。近20年在半桶醋財務經濟等專家鼓吹全球化、自由化的美化下及唯利是圖的政商共犯錯下,全球以追求包二奶且飛蛾撲火式地把生產線搬遷到中國,報喜不報憂的不考慮必定會產生的副作用與反作用等後果,其享受低成本要素而製造出來的產品行銷到全球,卻沒有帶給全球身心靈的進步,而是往下沉淪。人們沒有追求到真正的Happy,更不用說Joy了,卻招來了必須自食其惡因所產生的惡果----這次世紀的經濟大災難。
The Symbolic Vision of Gdrive:
美國歐巴瑪被選上總統,以及Google的Gdrive即將被推出,將是新世紀新價值觀最重要的象徵識見之一,以使人們安然走過這必須之惡的靈魂暗夜。經過嚴峻的過化存神過程後,人類將重新走上正確的軌道以追尋上帝的足跡。
除了視窗作業系統軟體及硬體外,我10年前已沒再使用微軟的產品(包括office系列產品、hotmail、MSN等等)。最近5年來,我也逐漸不使用yahoo的產品,原因是yahoo經營管理出了違背人道精神的大瑕疵,約3年前yahoo洩漏其會員中的中國異議份子個人背景資料給中國政府,致使這異議份子因而被判刑關進監獄且妻離子散。
3年前,我全數轉換到google的系列產品(包括Gmail、Gtalk、Blogger、Gdoc、日曆、筆記本、Youtube 、搜尋、Picasa 網路相簿、地圖等等) ,其產品運作、使用起來非常符合我這理工背景且數理邏輯非常強的腦部之需求(我把腦部當成我的一個小孩,我還有很多小孩)。
Google被推測將在今年推出Gdrive。Gdrive一問世,將終結目前全球習慣於一顆硬碟的桌上型電腦時代,改變目前使用者慣用的個人檔案與操作系統的操作模式,是將個人檔案與作業系統儲存於Google的伺服器上,然後透過網際網路進行存取。
Gdrive被視為對現在幾乎獨霸全球個人電腦的微軟視窗作業系統的一種思維與行為的轉換與演進,改採隔空的「雲端運算」,即在十萬八千里外的偏遠資料中心進行運算處理程序與儲存,然後透過高效率的網際網路隔空進行IPO。
My Vision:
準此,現在的電子資訊等產業及人們的思考、行為及生活模式將吹起大家小時候玩過的"大風吹"遊戲:大風吹,吹哪裡?吹Gdrive........。股票投資更要掌握住此大風即將吹起的機會:Gdriving。
以下是英國觀察家報最近的報導:
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Google has been planning to make PCs history
Google is to launch a service that would enable users to access their personal computer from any internet connection, according to industry reports. But campaigners warn that it would give the online behemoth unprecedented control over individuals' personal data.The Google Drive, or "GDrive", could kill off the desktop computer,which relies on a powerful hard drive. Instead a user's personal filesand operating system could be stored on Google's own servers andaccessed via the internet.
The long-rumoured GDrive is expected to be launched this year,
according to the technology news website TG Daily, which described it
as "the most anticipated Google product so far". It is seen as a
paradigm shift away from Microsoft's Windows operating system, which
runs inside most of the world's computers, in favour of "cloud
computing", where the processing and storage is done thousands of miles
away in remote data centres.
The loss of a laptop or crash of a hard drive does not jeopardise the data
because it is regularly saved in "the cloud" and can be accessed via
the web from any machine.
The GDrive would follow this logic to its conclusion by shifting the
contents of a user's hard drive to the Google servers. The PC would be
a simpler, cheaper device acting as a portal to the web, perhaps via an
adaptation of Google's operating system for mobile phones, Android.
Users would think of their computer as software rather than hardware.It is this prospect that alarms critics of Google's ambitions. Peter Brown, executive director of the Free Software Foundation, a charity defending computer users' liberties, did not dispute the convenience offered, but said: "It's a little bit like saying, 'we're in a dictatorship, the trains are running on time.' But does it matter to you that someone can see everything on your computer? Does it matter that Google can be subpoenaed at any time to hand over all your data to the American government?"
Google refused to confirm the GDrive, but acknowledged the growing
demand for cloud computing. Dave Armstrong, head of product and
marketing for Google Enterprise, said: "There's a clear direction ...
away from people thinking, 'This is my PC, this is my hard drive,' to
'This is how I interact with information, this is how I interact with
the web.'"
StockPreacher & StockPicker :
股價低買高賣的準則
一、前言
股市競爭比戰場還激烈,要買什麼股票?要賣什麼股票?必須要有一一致性、完備性且是決定性的公設(postulate)或公理(axiom)做為股市戰場的作戰準則 --- 低買高賣。
二、股價低買高賣的準則
股價低於內在價值時就堅決分批買入,以實現“低買”作戰準則;反過來,股價遠高於內在價值時,就應該分批賣出股票,以實現“高賣”作戰準則。(確定你持股的股價比(P/X)在本blog表頭分配圖的哪一區間,及其臨界點)
三、買什麼股票的作戰準則
當股價 / 內在價值處於收歛,其趨近於臨界值域下限時是最佳的買入時價區域,也就是:d(P/V) → 0,且d(d(P/V)) > 0 ;
四、賣什麼股票的作戰準則
當股價 / 內在價值處於發散,其趨近於臨界值域上限時是最佳的賣出時價區域,也就是:d(P/V) → 0,且d(d(P/V)) < 0 ;
五、實戰之實證與情報
此實證與情報等情資已於MICS-Stock Picker表裡全盤托出,細心的價值投資作戰戰士,請自行察閱。
一、前言
股市競爭比戰場還激烈,要買什麼股票?要賣什麼股票?必須要有一一致性、完備性且是決定性的公設(postulate)或公理(axiom)做為股市戰場的作戰準則 --- 低買高賣。
二、股價低買高賣的準則
股價低於內在價值時就堅決分批買入,以實現“低買”作戰準則;反過來,股價遠高於內在價值時,就應該分批賣出股票,以實現“高賣”作戰準則。(確定你持股的股價比(P/X)在本blog表頭分配圖的哪一區間,及其臨界點)
三、買什麼股票的作戰準則
當股價 / 內在價值處於收歛,其趨近於臨界值域下限時是最佳的買入時價區域,也就是:d(P/V) → 0,且d(d(P/V)) > 0 ;
四、賣什麼股票的作戰準則
當股價 / 內在價值處於發散,其趨近於臨界值域上限時是最佳的賣出時價區域,也就是:d(P/V) → 0,且d(d(P/V)) < 0 ;
五、實戰之實證與情報
此實證與情報等情資已於MICS-Stock Picker表裡全盤托出,細心的價值投資作戰戰士,請自行察閱。
本文更詳盡的解析,請搜尋下表資料裡的電子書:恐慌與機會。
2009/3/12
My Symbolic Vision:Atomic Bomb → PC → Internet → Gdrive for Happy → Joy
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