Google+ 2009/03 - Lee Li's Speculator Ponders

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StockPreacher & StockPicker :

股價低買高賣的準則

一、前言
股市競爭比戰場還激烈,要買什麼股票?要賣什麼股票?必須要有一一致性、完備性且是決定性的公設(postulate)或公理(axiom)做為股市戰場的作戰準則 --- 低買高賣。

二、股價低買高賣的準則
股價低於內在價值時就堅決分批買入,以實現“低買”作戰準則;反過來,股價遠高於內在價值時,就應該分批賣出股票,以實現“高賣”作戰準則。(確定你持股的股價比(P/X)在本blog表頭分配圖的哪一區間,及其臨界點)

三、買什麼股票的作戰準則
當股價 / 內在價值處於收歛,其趨近於臨界值域下限時是最佳的買入時價區域,也就是:d(P/V) → 0,且d(d(P/V)) > 0 ;

四、賣什麼股票的作戰準則
當股價 / 內在價值處於發散,其趨近於臨界值域上限時是最佳的賣出時價區域,也就是:d(P/V) → 0,且d(d(P/V)) < 0 ;

五、實戰之實證與情報
此實證與情報等情資已於MICS-Stock Picker表裡全盤托出,細心的價值投資作戰戰士,請自行察閱。

本文更詳盡的解析,請搜尋下表資料裡的電子書:恐慌與機會。

你可以在最近的分析文章中及MICS-Stock Picker表中挑選到所需要價值投資的股票標的。

2009/3/13

我強調解行相應: 最夯的抗癌名醫吳永志10大健康觀--很多舊觀念都要砍掉重練....

Lee Li :

針對
"最夯的抗癌名醫吳永志10大健康觀--很多舊觀念都要砍掉重練....",我強調的是"解行相應"。

身心靈的自我覺知(感覺→知道)是啟動先天(療癒)機制和後天(醫治)機制的最重要一步,接下來配合《吳永志不一樣的自然養生法》書中所介紹的方法才有發揮效力的餘地。

我清晨都5:00時睡醒,做晨讀到6:00,然後按下電鍋預煮五穀雜糧早餐,旋即外出到山區小路慢跑和take the air直到7:00,回到家身心靈協和愉悅地吃早餐,接著沐浴盥洗,然後換上股市戰場上的工作服,吹著輕鬆的口哨、沿小溪左岸漫步到山下的火車站,搭上進市中心準備上戰場作戰的火車。

你看到的只是我用文字敘述的過程,但你"識見"不到我身心靈3大能量階層的流動與運作狀況,我已解行相應且融入其間。

以下是《吳永志不一樣的自然養生法》書中所介紹的10大健康觀念,你腦部裏都已有這些健康的觀念,但你欠缺的是管理科學上所講的有效率之執行力。

2009/3/12

My Symbolic Vision:Atomic Bomb → PC → Internet → Gdrive for Happy → Joy

Lee Li:

God's divine will:
Why Gdrive? 就如同造物者創造免費的空氣、陽光、水及土地等給人類等生物生理需求使用一樣,人們不用去製造這些生命生存的必需要素,造物者本以為人們會把剩下來的能量與時間去追求與造物者同等級的Joy(因為 Joy > Happy),但時下的人大多走上歧途去追求世俗的Happy,現在卻搞出一個新世紀經濟大恐慌,到目前人們還不知道這次經濟大恐慌的真正原因所在。

造物者現在若不出手拯救依祂特徵製造出來的人們,這些奇怪的人們極可能近期內逐漸會忘記了要如何呼吸空氣、如何曬陽光、如何喝水及如何站在土地上,甚至他們還要拼命地去工作賺錢,然後拿錢去學校或補習班學習如何呼吸空氣、如何曬陽光、如何喝水及如何站在土地上。

Japan's Lessons:
20年前日本經濟活動幾乎征服全球,尤其汽車、機械及電子應用等產品的生產力與成本效益大幅提升,使美國西方等國家當時的產業營運幾乎被擊潰。還好,美國及時把其國防部的秘密發展已達初步成熟的網際網路開放給政府及民間等使用,並大力加以推廣,使得美國整個國家全面性的提高生產力與成本效益等管理績效,這就好像二次世界大戰時,美國被迫在日本長崎、廣島投下初步研發成功的原子彈一樣,迫使日本(含台灣)無條件投降,並且被改造成為西方民主陣營的一員。

2009/3/11

The DOW's +5% is totally as short covering without mert

Lee Li :

戰況:Today, the Dow Jones industrials jumps nearly 380 points as Citigroup Inc. says it operated at a profit during the first two months of the year. The Citigroup's says offered investors some hope that the first quarter will show signs of improvement.

觀測到 the truth :The 5% up move today in the DJIA and NASDAQ is totally without merit, due to the facts that this was simply short covering by hedge funds, in the absense of Mutual Fund buying, namely: The Citi comment today before the market opened, which is the spark for today's 5% advance in DJIA, is GROSSLY MISLEADING because it omits the fact that Citi MUST take a huge loss of "Write-Down" of "Toxic Assets" included in its first quarter earnings report for period ending March 31, 2009, thereby creating a huge loss in their upcoming quarterly earning statement for the period ending March 31, 2009. I must aptly pointed out, "You would have to be pretty stupid if you could not show a profit of $8 Billion in two months of lending since Citi is borrowing money at 0.0% and loaning it out at greater than 0.0% !! Marvelous work, Lee Li!!

Moreover, with sharply growing Geopolitcial tensions in the Korean Peninsula for the next two weeks due to the U. S./South Korean War Games being conducted and also the impending ICBM launch by North Korea in BLATANT defiance of the U.S. and Japan.
Look to it!!
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2009/3/8

Speculate and Ponder to Be / 一時強弱在於情力 極限勝負在於當下的法理

Lee Li :

我腦裏投資理念好久以前就已進入哲學分析論述境界,並且"解行相應",這都要歸因於10年前閱讀了德國人Andre Kostolany投資系列鉅著,畢竟德國是哲學思想的搖籃地。

Andre Kostolany曾提出著名的「人遛狗理論」,我現在把它"解行相應"如下所闡述的:即經濟基本面變動趨勢與股市變動趨勢的關係就像人牽著狗外出遛狗一樣(見人遛狗圖)。人狗之間的方位變動之關係:有時是狗在人前,有時是在人後,有時是狗在人的左邊,有時是在人的右邊,狗總是圍繞著人前進。但是最終狗是朝人要走的方向走,也就是說人是決定狗的最終去向。股市起起伏伏在所難免,不過股市變動趨勢是以時間系列多變量反應(注意,不是反映)經濟基本面變動趨勢的微分方程。這和股市如同股海---潮浪波的能量運動(見本Blog的主題說明)、月亮陰晴圓缺的能量運動(見本Blog StockPreacher欄處的CURRENT MOON)說法具有象徵識見之妙。

在股市因聽從專家的建議而賺到錢算是一次成功,沒有專家的建議而賺到錢是更大的成功,若與專家的建議反向而行而賺到錢則是一次洞燭真實真相和捍衛真理且了不起的成功。因為初級的專家是唯狗(D : Dog)是圖,但其經常搞不懂狗性及其行為模式,因為他不是狗;而高級的專家是唯人(M : Man)是圖,其經常搞不懂人性及其行為模式,因為他是人; 但真正的超然高手是唯dY=F(dD , dM)是圖,因其對"人狗合一"的相對方位變動趨勢搞得瞭然於胸且熟能生巧,即其真正賺錢的機制:

dYt = Sum(dDt^dMt), t : 1,2,3.....。

人與狗(雷同於海明威的老人與海):

一時強弱在於情和力,但最終極限勝負卻在於當下法理;
人牽狗進去,卻被狗拖出來;
接著人親自硬的進去,卻軟的出來;
最後人跳著進去,卻躺著出來。


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2009/3/2

The collapse of manufacturing / 製造業斷鏈崩盤中

Lee Li:

全球經濟風暴對全球的破壞力在2008年就已經發酵了,但目前風暴後續的衝擊和其產生的回南效應正在持續擴大,尤其對製造業的衝擊和破壞愈來愈沈重,"產銷存"之斷鏈和大失調持續在打破歷史紀錄,現在各國政府被逼出手拯救受創產業和廠商,但政府出資推出拯救政策將無效且形同浪費。

Good management is likely to be more effective than governments' aid,解除廠商危機的關鍵在於經營管理者如何提升"管理效率",光靠政府救助根本無法解決面對之問題和危機。也就是廠商的經營管理者要自己負起責任,去發揮管理機制來提升自身的"管理效率",進而使"機會成本"降低至最佳化,而使"生產力"和"成本效益"達到最佳化。既管理者要從下面的聯立方程式(或代式)找出最佳解,並"解行相應",且有效地落實"執行力":


Management=F(M,I,T)---------------1

B=Rev - C = P*Q - (Cf
+CV)--------2